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上市公司并购|综合医院、康复医院、护理院、养老机构、连锁机构……

投资人:A股上市公司、大型国有企业、拟IPO上市公司。

 

整体要求:各类营利性医疗机构,业态不限(综合医院、康复医院、护理院、养老机构、连锁机构……)、规模不限、区位不限,企业具备持续稳定发展的能力,经营状况良好,股权并购意愿明确,股权清晰,以收购轻资产模式为主。

 

综合医院

A类:三级以上综合医院。单体营收 3.0 亿元以上。净利润1000 万元以上。

B类:三级以上综合医院,500 个以上床位,建筑面积大于 15000 平方米。营业收入1.0亿元以上,净利润 800 万元以上。

C类:二级以上综合医院,200 个以上床位,建筑面积大于 8000 平方米。营业收入 5000 万元以上,净利润 300 万元以上。

 

康复医院/护理院/养老机构

A类:300 个以上床位,建筑面积大于 15000 平方米,营业收入1.0 亿元以上,净利润 800 万元以上。

B类:200 个以上床位,建筑面积大于 5000 平方米,营业收入 5000 万元以上,净利润 300 万元以上。

 

连锁机构

A类:营业收入 1.0 亿元以上,净利润 800 万元以上,单体营收大于 1000 万元。中医门诊、西医门诊、药店……

B类:营业收入  5000 万元以上,净利润 300 万元以上。中医门诊、西医门诊、药店……

 

股权合作目标:向投资人出让目标公司股权份额 51-100%。

 


并购重组财务顾问服务流程与内容

基础尽职调查 / 财务理账

并购重组投资方推荐 / 项目路演与合作意向洽谈 

考察访谈与合作意向促进 / 保密协议洽谈与签署

全面尽职调查的促进协调 / 股权转让框架协议洽谈与签署

第三方财务与法务审计促进协调 

 股权转让协议洽谈与签署 / 股权转让交割促进

公关事务管理 / 税务法务合规指导

项目全程管理

 

文章来源:http://www.kinthinker.cn/te_news_news/2025-01-07/17827.chtml